まずはわたしの職務経歴書や過去のブログなどの記事をコンテキストとして渡していて、わたしの代わりに「わたし」として考えてもらって自分と問題を相対化を試みています。
なかなかぐうのねもでない正論を突きつけてくれて良い感じです。
例えば、健康と持続可能性と市場価値のために、来年は減らすべき活動をおしえてくださいと問いかけたところごもっともとしか言いようがありませんでした。思えばこういう"一般常識"はLLMがたっぷり学習してるわけですからね。
以下の活動を減らすことで、健康・持続可能性・市場価値の向上が期待できそうです：
イベント参加の最適化
- 複数のアイドルイベントへの重複参加を減らす
- 同じ時期に集中した遠征を避ける
- 深夜のイベントを極力控える
情報収集の効率化
物理的な負荷の軽減
- 当日参加での重い荷物の持ち運びを減らす
- 日帰り遠征での強行スケジュールを避ける
- 深夜帰宅を伴う予定を減らす
消費活動の見直し
- impulse購買的なグッズ収集を控える
- サブスクリプションサービスの整理
- 使用頻度の低い会員証や定期券の見直し
時間の使い方の最適化
- 移動時間の長い予定を減らす
- 休日出勤や振替休日が発生する予定を減らす
- 睡眠時間を確保できない予定を避ける
これらの活動を減らすことで：
- 健康面：適切な睡眠時間の確保、体力の温存が可能に
- 持続可能性：時間とエネルギーの効率的な使用が可能に
- 市場価値：本質的な技術研鑽や知識獲得の時間確保が可能に
なります。空いた時間とリソースは、より本質的な活動（技術力向上、健康管理、人的ネットワーク構築など）に振り向けることができます。
